羽絨業

SAP 導入成功案例

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成功案例

專案背景

國內甚具規模的羽絨製品大廠，分支機構分佈於亞洲地區幾個國家，組織包括多個事業部，各事業部的系統獨立且作業流程也不盡相同，同時還有前台門市管理，希望透過 SAP ERP 系統導入，重新檢視各事業部的作業流程，並提昇組織內部各單位的作業效能。

專案目標

透過 SAP ERP 系統導入，強化後勤系統與財會系統的整合，使每月結帳時間壓縮，同時更有助於掌握即時庫存、銷售、採購等資訊，改善產銷流程與作業平台，並能有效減少獨立系統的數量以減輕資訊人員維運的負荷。

應用解決方案

碩益團隊提供 SAP ERP 系統完整的解決方案，包括銷售與配銷 (SD)、物料管理 (MM)、生產規劃 (PP)、品質管理 (QM)、財務會計 (FI)、成本控制 (CO) 等模組，並結合 ABAP 團隊開發專有的應用程式，同時導入碩益產品：營業稅申報系統 (GUI)、整合異質系統： SAP 與 POS 系統資料整合、建置商業智慧 (BI) 系統。

專案效益

整合後減少約 50% 的獨立系統，直接減輕資訊部門維運的負荷

簡化使用者作業流程，流程加速使部門生產力提升

貫穿原有獨立系統與新的 SAP ERP 系統間的資料連結，減少人工及輸入的錯誤

透過 SAP ERP 系統整合即時資料，讓公司管理階層隨時掌握組織的營運績效