碩益科技 Soetek

羽絨業

SAP 導入成功案例

首頁 / 成功案例 / SAP 導入成功案例 / 羽絨業

專案背景

國內甚具規模的羽絨製品大廠,分支機構分佈於亞洲地區幾個國家,組織包括多個事業部,各事業部的系統獨立且作業流程也不盡相同,同時還有前台門市管理,希望透過 SAP ERP 系統導入,重新檢視各事業部的作業流程,並提昇組織內部各單位的作業效能。

專案目標

透過 SAP ERP 系統導入,強化後勤系統與財會系統的整合,使每月結帳時間壓縮, 同時更有助於掌握即時庫存、銷售、採購等資訊,改善產銷流程與作業平台, 並能有效減少獨立系統的數量以減輕資訊人員維運的負荷。

應用解決方案

碩益團隊提供 SAP ERP 系統完整的解決方案,包括銷售與配銷 (SD)、物料管理 (MM)、 生產規劃 (PP)、品質管理 (QM)、財務會計 (FI)、成本控制 (CO) 等模組, 並結合 ABAP 團隊開發專有的應用程式, 同時導入碩益產品:營業稅申報系統 (GUI)、 整合異質系統: SAP 與 POS 系統資料整合、建置商業智慧 (BI) 系統。

專案效益

整合後減少約 50% 的獨立系統,直接減輕資訊部門維運的負荷

簡化使用者作業流程,流程加速使部門生產力提升

貫穿原有獨立系統與新的 SAP ERP 系統間的資料連結,減少人工及輸入的錯誤

透過 SAP ERP 系統整合即時資料,讓公司管理階層隨時掌握組織的營運績效

汽車零組件

SAP 導入成功案例

首頁 / 成功案例 / SAP 導入成功案例 /汽車零組件

專案背景

國內生產汽車零組件的大廠,專精於各項汽車零組件的設計、研發、製造與銷售, 負責營運管理的主管有鑑於內部的資訊平台,已不足以因應上游中心廠的變化, 且欠缺即時提供營運管理決策資訊的功能,因此果斷地決定導入新一代的資訊平台, 希望藉此提升料帳管理效能,並能即時獲取下單變價、獲利、品管等重要訊息。

提升效率 創造優勢

流程再造 提升績效

應用解決方案

碩益團隊提供 SAP ERP 系統完整的解決方案,包括銷售與配銷 (SD)、 物料管理 (MM)、生產規劃 (PP)、品質管理 (QM)、設備維護 (PM)、 財務會計 (FI)、成本控制 (CO)等模組,並結合 ABAP 團隊解決特殊功能需求。

整合 ISO / TIS16949 與 SAP ERP 流程

SAP ERP 導入初期即結合客戶現行流程 ISO / TIS16949 要點,並納入企業流程再造規範中, 以資訊系統整合現行規範要點,同時產出其相關流程文件, 符合各大汽車品牌公司的要求,避免資訊不一致的情況發生。

資訊結構化與透明化

結合 SAP ERP 系統和製造現場的 POP 應用系統及銷售出貨系統,將需求管理、庫存管理、 設備管理等整合至一致的平台,完整揭露整體計畫資訊,如:產能、異常項目…等。

強化財務資訊透通性

透過資訊整合提升部門間溝通協調的速度,即時傳遞各項產銷及財務資訊, 進而提升月結時效,確保提供即時且準確的財務資訊。

消費性電子產業

系統維運服務成功案例

首頁 / 成功案例 / 系統維運服務成功案例 / 消費性電子產業

專案背景

國際知名的消費性電子產品品牌大廠,原本由資訊部門自行維運本地的系統, 但由於商業流程靈活多元,不僅需配合母公司流程,也需要在地化, 而產生客製化的需求,因此委由碩益的顧問及 ABAP 團隊進行需求確認、程式增修及系統維運。

專案目標

迅速處理日常作業所發生的系統問題

支援每月月底緊密的月結作業

加快資訊部門解決問題的時效

應用解決方案

專案效益

確保每月月結流程順利進行及完成

有效與國外母公司溝通資料交換的協定

優化 SAP ERP 系統的作業,符合客戶需要的使用者作業流程

專業評估客製化程式需求,確保必要性及程式品質零失誤

連鎖餐飲業

系統維運服務成功案例

首頁 / 成功案例 / 系統維運服務成功案例 / 連鎖餐飲業

專案背景

擁有全球超過 1600 家店的連鎖餐業於系統導入後,為能精準掌握庫存數量,透過銷售點系統 (POS) 與 SAP ERP 系統的整合,確切掌握物流與現金流,並希望了解成本與每日來客數等分析數據。

專案目標

協助客戶展店時的系統設定與參數調整的執行

資訊部門人員異動時,支援提供日常作業諮詢

每月協助核對物料帳

應用解決方案

提供使用者日常作業諮詢

配合新流程開發,提出解決方案

有效提升分析資訊效能

系統效能校正與檢視 (Early Watch Report)

專案效益

在客戶的預算內完成新流程系統設定

在專案時程內協助客戶完成展店作業

加速客戶月結處理時間

證券金融業

ABAP 服務成功案例

首頁 / 成功案例 / ABAP 服務成功案例 / 證券金融業

專案背景

主要導入 SAP ERP 的金融業財會模組的證券金融公司,因金融業的產業特性,有許多自行開發的子系統,需透過外掛程式才能與 SAP ERP 系統有效整合。

專案目標

簡化資料彙整與分析所耗費的人工時間

提高人工維護資料的正確率

降低眾多系統維運的成本

符合營運擴張需求

提供即時正確的資訊

應用解決方案

客製化證金及銀行外掛程式,程式範圍包含系統標準功能增強、介面程式開發、資料轉換程式、報表及表單。

專案效益

藉由資訊整合加快資料彙總及分析、減少人工作業、提升工作時效

資訊整合至共通平台,達成資源共享及資料一致性

強化企業流程再造,提供準確的決策資訊

提供法令規範所需資訊

電腦系統整合服務業

ABAP 服務成功案例

首頁 / 成功案例 / ABAP 服務成功案例 / 電腦系統整合服務業

專案背景

在導入 SAP ERP 系統時,需調整標準程式以符合企業的應用、需開發介面程式整合製造執行系統 (MES) 與產品生命週期管理 (PLM) 等外部系統的資訊、需產出會計師稽核用之成本市價孰低法 (LCM) 報表。

專案目標

增強標準程式的功能以符合企業應用需求

開發客製介面程式與製造執行系統 (MES) 及產品生命週期管理 (PLM) 等外部系統做資訊整合

提供會計師稽核使用之成本市價孰低法 (LCM) 報表

應用解決方案

開發程式範圍包含系統標準功能增強、介面程式開發、資料轉換程式、報表及表單

與外部產品生命週期管理 (PLM) 系統介接:將工程主檔資料導入到 SAP ERP 系統

與外部製造執行系統 (MES) 介接:將 SAP 工單資訊傳遞至 MES,並接收 MES 回傳的生產報工資訊

開發成本市價孰低法 (LCM) 管理報表

專案效益

SAP ERP 系統與外部系統的介接程式,讓資料品質零錯誤率

透過資訊整合加快資料彙總及分析,減少人工作業、提升工作時效

完整程式開發程序,嚴格控管開發時程,使上線順利

通訊設備零組件

碩益產品成功案例

首頁 / 成功案例 / 碩益產品成功案例 / 通訊設備零組件

專案背景

製造手持式通訊設備零組件的供應商,專注於發展新技術並積極拓展產能, 多年來不斷地朝向開發整合零組件模組產品方向邁進,逐步發展出多元的產品, 受惠客源共享與交叉行銷的利基,為公司營運帶來極為正面的綜效。
為鞏固公司的長期競爭優勢,於 2008 年導入 SAP ERP 系統。
又為強化揀貨包裝的作業功能,進而評估客製或碩益研發的揀貨包裝系統,最後審慎決定採用碩益揀貨包裝系統作為最佳解決方案。理,希望透過 SAP ERP 系統導入,重新檢視各事業部的作業流程,並提昇組織內部各單位的作業效能。

專案目標

為了滿足多種包裝類型、不同貨物合併包裝或貨物分拆包裝的作業流程。

應用解決方案

專案效益

確切連結外包商作業模式,減少內部人工支出

揀貨包裝系統減少人工作業,在外包商建立好包裝資料後,包裝清單即建立完成,減少人為出錯的可能

揀貨包裝系統可節省外包商每件出貨額外的收費

揀貨包裝系統快速包裝功能,讓包裝人員可快速輸入包裝資訊,完成包裝作業

傳統產業

碩益產品成功案例

首頁 / 成功案例 / 碩益產品成功案例 / 傳統產業

專案背景

一家傳統產業客戶,在該產業居於領導地位,因與國際間交易進出口往來互動頻繁, 且所產生的文件眾多,所以希望藉由國際貿易與財務借款系統 (LC / ITL) , 減少使用者負擔並降低商業風險。

專案目標

由於國際貿易信用狀 (LC) 與其他進出口文件的管理都是使用微軟 EXCEL 軟體, 專案目標是將原來系統外的作業流程整合至 SAP ERP 系統,改善流程並減輕使用者負擔, 以減少資料錯誤的發生機率。

應用解決方案

以營業稅申報系統的標準功能及使用者操作的角度,與客戶進行需求溝通, 達成對系統操作的共識,設計出最符合實際使用需求的規格。

專案效益

解決使用者長期遭遇的系統外作業與系統的障礙與錯誤 提高作業效率與稽核能力,增進客戶營運的利益。

零售業

碩益產品成功案例

首頁 / 成功案例 / 碩益產品成功案例 / 零售業

專案背景

旗下包括眾多事業群的集團公司,事業版圖橫跨消費品事業、精品事業、醫療保健事業…等, 欲整合集團內事業群之營業稅日常作業流程,使其作業順暢並正確申報。

專案目標

減少人工核對帳務資料的負擔

避免人為疏失造成申報資料有誤,確保申報資料正確性

透過系統產生報表可快速核對帳務上差異數,加快後續調節的作業時間

應用解決方案

依據使用者在 SAP ERP 系統日常營運作業流程來規劃營業稅作業

以使用者的角度設計系統,減少使用者測試負擔,也確保營業稅系統流程順暢

碩益團隊不僅擁有豐富的營業稅系統導入經驗,並熟稔國內營業稅法及申報方式,大幅降低與使用者的溝通時間與消弭彼此認知差異

專案效益

準確申報,減少罰款次數

關鍵績效指標:違章數量降到 0

目前申報準備天數: 15 天

關鍵績效指標:三個月內降到 10 天

機械工業

BPM 導入成功案例

首頁 / 成功案例 / BPM 導入成功案例 / 機械工業

專案背景

一家工具機大廠欲加速客製化訂單評估作業,掌握各單位處理時效, 並杜絕重複評估的情形。該客戶原有的客製化訂單流程為人工及紙本方式, 評估記錄皆存在非結構性文件 (如 Word、Excel) 檔案中, 不僅追蹤現有流程進度困難,且評估結果亦難以彙整查詢及再利用。 客戶希望將流程電子化,並將評估過程及結果結構化, 使各單位流程進度透明化以利有效控管。

專案目標

導入客製化訂單評估流程以及 Web 化簽核機制

整合 SAP 物料資訊於 Web 介面,減少人工輸入錯誤

利用 KM 系統及資料庫,不僅保留流程中的文件,也能提供常用評估結果的查詢

應用解決方案

SAP ABAP 客製服務

SAP Enterprise Portal 及 Web Dynpro java 客製服務

專案效益

經由系統隨時可掌握評估流程的進度及目前負責的單位

客製化評估資料庫的建立,不僅省去後續不必要的重複評估,更可統計未成交案件的數量及原因,以利銷售策略的訂定

以電子表單取代紙本,提升作業效率