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「ERP」企業邁向未來不可或缺的關鍵工具

「ERP」企業邁向未來不可或缺的關鍵工具

ERP is an indispensable tool for businesses to move into the future
「希望打造優秀人才發揮最佳表現的舞台嗎?請讓幕後大幫手助您一臂之力!」專業又完善的企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning, ERP),針對企業營運所需的所有核心流程從產品製造、供應鏈結、原料採購、人力資源、財務報表、客戶服務等,以資訊技術為基礎,運用數位系統協助企業作為全方位流程整合、訂定目標、擬定策略、加強服務的工具,目前已廣受全球各類企業導入使用,好評不斷!
數位轉型時代來臨,跨地區及跨國際商業模式逐漸成熟,為因應其中繁雜的管理流程,ERP 已為中大型企業、快速成長公司與新創產業不可或缺的工具,以人身運作比喻:ERP 如同「中樞神經系統」,掌管身體各器官 (企業部門) 協作及平衡,為求妥善及高效執行日常身體運作 (營運業務) 所必需的流程自動化、整合以及智慧功能。重視內稽內控的企業理當將所有重要資料存於 ERP 中,以便提供涵蓋全公司的單一事實來源。
ERP 整合管理

綜合以上,導入 ERP 可提供企業六大關鍵效益:

1. 提高生產動能-精簡及自動化核心業務流程,協助公司運作事半功倍。
2. 掌握深入洞察-終結資訊孤島,採用單一資料來源,迅速找出關鍵營運難題的答案。
3. 迅速製作報表-快速追蹤銷售表現及財務報表,輕鬆分享成果即時改善績效。
4. 降低市場風險-業務全局清晰呈現,確保遵循法規要求,同時預測與避免風險。
5. 簡化 IT 架構-整合式資料庫系統,統整架構與維護管理作業,以利各部門協作。
6. 提高決策效率-即時取得關鍵資料,迅速識別新商機採取行動。
隨著企業成長茁壯,部門分工必定越來越細,而當員工人數持續增長,工作流程或資料文件瑕疵便會成為企業一大困擾,伴隨業務成長,企業最怕的是資源分配不當導致生產成本控管異常,工作時程安排不均,輕則效率低落、重則因作業疏失影響客戶權益,損害企業商譽。以上問題透過 ERP 控管,即可完善企業資源規劃,掌握未來運態。
全球企業級解決方案市場領導廠商 SAP 近年推出的 S/4HANA Cloud 雲端 ERP 除了具備以上所有效益優勢,更增加隨時、隨地、跨語言的功能,讓企業的數位管理能跟上最新的數位轉型浪潮,如想進一步認識 SAP S/4HANA Cloud 能為您帶來什麼改變?請與我們碩益各產業專屬顧問聯繫。
碩益科技主力提供 SAP 完整相關服務,依照不同行業建立專屬作業流程,20 年來是台灣唯一專注於協助企業導入顧問服務的公司,完善內訓顧問及資訊人員,至今以 100% 成功率協助客戶完整建制上線,貫徹對專業耕耘、對客戶負責與對專案效率之經營理念,朝促進人力資源運用績效的提升邁進。

在企業成長路上,為什麼碩益是您唯一的選擇?

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Soetek the best choice for you.
為面對外部環境快速變動以及客戶需求不確性,許多企業為簡化與自動化作業流程,統一管理基本業務流程 (如生產管理、庫存管理、訂單管理等),掌握現有商機與潛在商機,提升顧客體驗等,除會透過企業營運「六管」數位工具—生產管理 (Production Management)、行銷管理 (Marketing Management)、人力資源管理 (Human Resource Management)、研究與發展管理 (Research and Development Management)、財務管理 (Finance Management),以及資訊管理 (Information Management),亦會透過導入企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning, ERP) 系統提升企業數位轉型能力,使企業能夠制定作業標準化改善流程;亦可即時掌握財務狀況,進行預算管理與內稽內控;同時,亦能藉由數據分析協助企業擬訂中短程期營運策略。
而作為全球最大 ERP 系統商—SAP,最新推出一套完整模組化雲端 ERP 系統—S/4HANA Cloud,專為各種業務需求所設計,透過 S/4HANA Cloud 可以導入產業中新商業模式,在任何地點即時執行關鍵營運任務。SAP 於全球擁有許多合作夥伴,碩益科技為其中一傑出黃金級合作夥伴,聚焦於企業流程再造與作業管理優化,於2002年成立,以 ERP 作為切入點,歷經二十年市場考驗與發展,在業界已成長為提供 ERP 系統導入及客製化程式開發之整合性服務公司。本公司顧問陣容具備不同產業別系統導入及開發經驗,針對客戶資訊系統需求提供解決方案,信守與並加以實現對客戶之承諾。本公司成立宗旨為建立一個與企業營運管理相關之資訊戰略系統,瞭解企業經營管理理論與實務間需要資訊科技作為有效工具,透過制度、流程及營運三個構面與資訊系統緊密結合,使得企業面對劇烈產業變化時能即時應變,進而提升營運效益。
數位轉型需將數位技術及解決方案整合至企業各領域,組織需徹底改變原有營運方式,透過技術平台及簡化用戶體驗幫助企業克服挑戰,為客戶提供最佳體驗與效益。本公司本著對專業耕耘、對客戶負責與對專案效率之經營理念

碩益成立至今 20 年,未曾有過專案失敗紀錄,以 100% 成功率協助客戶完整建制上線

且為能不斷提升服務品質,碩益強化內部人才培育、提升企業資源運用以專注於企業知識產出,進而深化組織專有智慧。
此外,在相互信任與尊重基礎上,期許成為客戶重要商業伙伴,與客戶建立長期合作與共利共生之關係,運用彼此能力持續研發創新,與時俱進,不斷進行企業微轉型,讓產品與技術領先全球以達到台企國際化。