這場變革對財務部門而言,是一場告別冗長手工帳務的解放。透過 BPM 與 SAP 的深度串接,免除了過往重複登打數據的沉重負擔,實現了業財整合的精準透明。此外,系統設計了精準的委外加工成本滾算機制,讓每筆訂單的毛利率清晰可見 ,SAP 直覺式的報表功能,讓財務人員能從多維度即時產出外部與內部報表,即時掌握委外加工成本與訂單毛利,讓數據成為決策者最堅實的後盾。
技術落地,賦能員工實現自主成長
對資訊部門來說,最深刻的收穫莫過於「員工賦能」。在碩益團隊的專業引導下,常憶完成了關鍵的資料清理與系統架構轉換與『去蕪存菁』,並成功讓非 IT 背景的員工也能自行設計業務表單。這不僅大幅減少了 IT 開發的落差,更重要的是,看著同仁從抗拒到自主思考、主動解決問題,這種「授人以漁」帶來的組織成長,遠比系統穩定性更有意義。
展望未來,邁向 AI賦能的新紀元
現在的常憶科技,正站在數位化的堅實基礎上展望未來。面對 AI 的浪潮,團隊內部已在積極探索運用 AI 提升效率的可能性,並期待與碩益科技深化合作,將 AI 思維融入現有系統,創造更多產業優勢。碩益科技與常憶科技的這次合作,不僅僅是技術的導入,更是一次關於「人」的轉型,譜寫出這段挑戰、磨合與華麗轉身的動人篇章。